1月26日,省輕紡控股公司召開2011年度工作會議,總結(jié)2010年度工作,研究分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,全面部署今年工作。會議研究提出了今年工作目標(biāo):增量資產(chǎn)轉(zhuǎn)型要快馬加鞭,存量資產(chǎn)要在跑步前進(jìn)中不斷調(diào)整優(yōu)化,聚精會神練好內(nèi)功,依靠技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新提升企業(yè)效益。結(jié)合工作目標(biāo),重點(diǎn)抓好三項工作:一是抓項目、快轉(zhuǎn)型。要創(chuàng)造條件,加快南紙股份溶解漿項目建設(shè),擺脫困境;要確保青山紙業(yè)人纖漿粕項目9月底安全順利建安、投產(chǎn);加快福維股份戰(zhàn)略投資者引進(jìn)、落實(shí)內(nèi)部技改項目。二是練好內(nèi)功,持續(xù)優(yōu)化存量資產(chǎn),提升運(yùn)營能力。突出抓好核心業(yè)務(wù)、主動營銷、促進(jìn)產(chǎn)銷銜接;抓好原料采購、控制成本;抓好機(jī)制創(chuàng)新、推進(jìn)精細(xì)化管理,強(qiáng)化激勵機(jī)制,深化營銷機(jī)制改革;繼續(xù)深入開展生產(chǎn)經(jīng)營診斷工作,深挖潛能,提升項目投入產(chǎn)出比、產(chǎn)品性價比。三是增強(qiáng)責(zé)任感,確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作、環(huán)保達(dá)標(biāo)排放,關(guān)注員工收入增長、職工健康、子女教育等民生項目,促進(jìn)隊伍穩(wěn)定和諧。