5月31日至6月1日,省輕紡(控股)有限責(zé)任公司總經(jīng)理鄭震帶隊福建南紙、青山紙業(yè)、福建福維、省鹽業(yè)公司等企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和招標(biāo)辦負(fù)責(zé)人及控股公司運行部有關(guān)人員赴廈門船舶重工股份有限公司和廈門鎢業(yè)股份有限公司學(xué)習(xí)先進企業(yè)管理經(jīng)驗。
省輕紡(控股)有限責(zé)任公司為加強對權(quán)屬企業(yè)的監(jiān)管,2010年推行物資采購上網(wǎng)招標(biāo),今年組織深入開展“五小”活動,通過一段時間的運作,物資采購信息上網(wǎng)和“五小”活動在權(quán)屬企業(yè)都不同程度展開,并取得一定實效。為深入推進這兩項工作,借鑒兄弟企業(yè)好的經(jīng)驗做法,推進企業(yè)管理上一新臺階,控股公司及各企業(yè)帶著課題向先進企業(yè)學(xué)習(xí)交流。在廈門船舶重工股份有限公司,學(xué)習(xí)組成員認(rèn)真聽取了關(guān)于物資采購網(wǎng)上招投標(biāo)的做法,結(jié)合實地演示進行學(xué)習(xí),并就操作過程的具體事項進行認(rèn)真廣泛地學(xué)習(xí)交流。在廈門鎢業(yè)股份有限公司,學(xué)習(xí)組成員認(rèn)真聽取公司關(guān)于企業(yè)管理和技術(shù)創(chuàng)新的做法,并參觀了生產(chǎn)線,廈門鎢業(yè)的企業(yè)管理和技術(shù)創(chuàng)新,尤其“引進消化、創(chuàng)新研制”的模式和用人機制創(chuàng)新等方面的經(jīng)驗,對我司的企業(yè)管理和技術(shù)創(chuàng)新有很好的借鑒作用。