黃文定總經(jīng)理在對控股公司2015年上半年工作點(diǎn)評,對下半年工作進(jìn)行部署,提出六點(diǎn)要求:一是要堅(jiān)定信心,真抓實(shí)干,確保全年目標(biāo)完成;二是要圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,謀劃“十三五”規(guī)劃和2015-2020年產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動(dòng)計(jì)劃;三是要深化企業(yè)改革,積極推進(jìn)資本證券化運(yùn)作和兼并重組,努力做大、做強(qiáng)、做優(yōu);四是要抓實(shí)抓好專項(xiàng)工作和黨組關(guān)注的十項(xiàng)工作;五是要抓好黨建工作和黨風(fēng)廉政責(zé)任制工作;六是要抓好安全生產(chǎn),節(jié)能減排,維穩(wěn)工作。
吳冰文董事長對上半年的工作表示肯定,對今后的工作提出三點(diǎn)意見:一是要鞏固成績,堅(jiān)定落實(shí)控股公司發(fā)展思路和年度工作計(jì)劃,以科技創(chuàng)新,依托資本平臺(tái),走轉(zhuǎn)型升級和兼并重組之路,做大做強(qiáng);二是各單位主要領(lǐng)導(dǎo)定位要高,要從長遠(yuǎn)角度、從全局角度通盤考慮發(fā)展,著力提升自己的履職能力;三是要警鐘長鳴,緊繃好“黨風(fēng)廉政建設(shè)”和“八項(xiàng)規(guī)定”之弦。