公司組織權(quán)屬企業(yè)到三鋼集團(tuán)學(xué)習(xí)交流對(duì)標(biāo)管理

8月17日，省輕紡控股公司鄭書雄副總經(jīng)理帶領(lǐng)青山紙業(yè)、省鹽業(yè)集團(tuán)、輕安公司等權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到三鋼集團(tuán)學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)管理做法和經(jīng)驗(yàn)。三鋼集團(tuán)曾興富總經(jīng)理陪同參觀了生產(chǎn)現(xiàn)場，開展座談，深入介紹了三鋼集團(tuán)開展對(duì)標(biāo)管理工作以來的做法和經(jīng)驗(yàn)，雙方就如何開展好對(duì)標(biāo)管理工作進(jìn)行充分交流。座談會(huì)后鄭書雄副總經(jīng)理對(duì)權(quán)屬企業(yè)的對(duì)標(biāo)管理提出了三點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步激發(fā)全員參與對(duì)標(biāo)管理的積極性，調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性；二是要?jiǎng)?chuàng)新意識(shí)，突破性的創(chuàng)標(biāo)、立標(biāo)；三是要深入結(jié)合企業(yè)的管理、考核開展對(duì)標(biāo)管理工作。