福建輕紡黨組書記、總經(jīng)理黃文定一行到省輕工業(yè)研究所開展調(diào)研工作

       2月14日上午，福建省輕紡（控股）有限責任公司黨組書記、總經(jīng)理黃文定，黨組成員、副總經(jīng)理鄭書雄等一行到省輕工業(yè)研究所進行調(diào)研。輕工所班子成員張水文、歐霖拱、林曉鳴同志參加調(diào)研會議。

       輕工所張水文所長向調(diào)研組一行匯報了輕工所發(fā)展涉及的優(yōu)勢專業(yè)情況、人才儲備情況和財力物力情況，對面臨的困難和問題進行分析，并提出下一步的發(fā)展思路和當前的工作重心。副所長歐霖拱、林曉鳴分別匯報了晶華生物公司技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)準備和營銷規(guī)劃的有關(guān)情況。

       會上，鄭書雄副總經(jīng)理就晶華生物公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作提出幾點指導意見：一要抓好營銷工作，項目前期工作完成后目前重在營銷，要多開展市場調(diào)研，建立有效的營銷模式和銷售渠道。二要建章立制，建立與日化企業(yè)相適應的“三項制度”，發(fā)揮各崗位人員特別是銷售人員的積極性。三要加強生產(chǎn)管理，新進員工素質(zhì)要求要提高，教育培訓要跟上，生產(chǎn)管理要從嚴。四要高度重視技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量，品質(zhì)保證、市場認可的產(chǎn)品才有生命力。

       黃文定總經(jīng)理對近年來輕工所在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中所付出的努力給予了肯定，他強調(diào)三點意見：一是輕工所作為今年省政府工作報告中提到的省級新型研發(fā)機構(gòu)，要抓住機遇，大膽創(chuàng)新，激發(fā)活力。二是要做好經(jīng)營性事業(yè)單位的轉(zhuǎn)企改制工作，根據(jù)經(jīng)營實際對原有機構(gòu)進行改革處置，用好改制政策，防止國有資產(chǎn)流失。三是要經(jīng)營好晶華生物公司，日化是省國資委寄予厚望的輕紡控股輔業(yè)，控股公司會全力支持，共同把日化項目建設好、發(fā)展好；要抓好生產(chǎn)和銷售，加強渠道建設，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”達到線上線下有效整合；要建立健全“能上能下、能進能出”的人事制度、靈活高效的營銷制度和精細化的財務制度等，遵從“三重一大”制度，銷售人員業(yè)績提成、營銷返利等政策需要集體研究確定，通過規(guī)范化管理，為晶華生物發(fā)展奠定基礎。